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    药业大整合时代来临
    发布日期:2010/8/11 查看:628次

    慧安药业获悉:“整合”将成为中国医药行业未来几年的关键词——“整合时代的竞争力”2010医药上市公司颁奖盛典暨资本资源论坛上,专家们作出这样的判断。
       
         第一大仿制药公司不在中国
       
         10年来中国医药业年增长速度超过20%,差不多是同期GDP增长速度的两倍。今年以来股市虽然深幅调整,但医药行业却一枝独秀,股价逆势攀升。 “所有行业全都是负增长,只有医药行业是正增长。 ”某集团总裁说。
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         尽管有如此良好表现,一些业内人士的头脑还是没有发热。 “我始终认为,医药产业在咱们国家目前还是一个小产业,对国家的经济拉动作用还不明显。中国医药行业结构性的矛盾依然突出,存在结构性过剩,某些产能实际上是供过于求的。 ”某集团总裁说。 biztx.cn
       
         他还觉察到了竞争态势正在发生变化,中国本土医药企业面临挑战:“在药品销售方面,保持了多年快速增长的外资企业,目前增长势头有所减弱,这不是因为中国的市场在缩小,而是由于中国市场扩容的主导力量是普药、非专利药。医改方案推出后,高价药、特殊药、非医保药的市场增长受到一定影响。但是最近,我所接触到的几家大的医药跨国公司的老板,他们在谈论同一个话题,就是进入中国的普药市场。这对中国本土医药企业来说是一个有冲击力的消息。外资企业原来擅长做专利药,而现在他们也要进入中国的普药市场了,虽然他们在成本上、在基层医院市场上不一定有优势,但是他们在品质上、品牌上、营销模式上、学术上应该说是占优势的。 ”
       
         本土医药企业与外资企业短兵相接,意味着研发实力、规模实力的比拼,本土企业整合并购、做大做强也就迫在眉睫。
       
         A基金总经理也认为,中国医药行业高速增长,但高度分散,整合是大势所趋。他说,“中国医药市场的集中度非常低,前15名的医药企业加起来占市场份额不到10%,跟其他行业相比差别明显。 ”
       
         B医药董事长表示,中国医药行业的规模已从过去2000亿、3000亿逐渐跨入万亿级,但是也呈现出集中度低、竞争无序、产品低层次竞争、创新能力弱等特点。中国目前医药工业企业有4700家,医药流通企业更是超过13000家,亟待整合和规范。
       
         “中国药企擅长 ‘跟踪’,做强还要靠整合”,国家食品药品监管局C也强调了整合的必要性。他说,“中国是制药大国但不是制药强国,我们的仿制药看起来产值很大,但世界上仿制药第一大公司不在我们中国。我们需要做大做强,今天是到了转变的时候了。 ”
        药商天下
         诸多因素驱动行业整合
       
         从客观条件来看,当下是整合的好时机。
       
         “医改方案推出,整个盘子放大,给我们的整合做大提供了社会基础”,B道。 www.biztx.cn
       
         D集团总裁也认为,中国医药行业已具备整合的驱动因素。他说,药企整合效果是正面的,第一可使销售成本大幅下降。医药公司的规模变大了之后,销售的效率大大提高。原来一个销售代表可能拜访一天只是推荐一个产品,通过并购之后,单人的产出可成倍上升;第二是现在营销费用门槛越来越高,只有大的药企才能够承担巨额的营销费用。在海外,药企对医生的持续教育投入是非常大的,这也需要做大规模;第三是现在新药研发普遍进入低谷,只有大的药企,才能加快新品研发和投放速度。
       
         D集团总裁认为,当前形势下,中国药企需要获取全新的核心竞争力,兼并收购是个良好途径。吉利对沃尔沃的收购,就是一个全新竞争力的获取。
       
         某咨询服务部首席咨询顾问E对全球药业这些年的走向进行回顾分析后认为,海外药企在未来三五年内都会热衷于兼并。他说,上世纪90年代初,全球药品行业爆炸了许多“重磅炸弹”,新的有效药物被发现,但是2000年以后,市场变化很大,研发的产出越来越小,研发投入却越来越大,社会对药品的安全性要求越来越高,国家对价格的控制越来越严。这样一来,原有的高成本、高回报的商业模式在欧美市场已经行不通了,取而代之的将是高效率的商业模式。但是什么样的商业模式是高效率的呢?药企们还没有一个明确的答案。在找到答案前,他们会做兼并,这样至少可以控制成本,让他的股票价格不至于受到大的影响。
       
         首席咨询顾问E认为,与成熟市场相比,中国药企兼并的理由虽不尽相同,但也有相同之处,比如说进入新的治疗领域、增强产品线、建立大型企业集团形成行业竞争力、扩展地域覆盖等等。
       
         F证券投行委董事总经理认为,未来我国医药产业发展可能会形成一个倒三角。事关民生利益但是处于产业链低端的药品,应该通过产业整合提升行业的集中度,由少数大型企业来保障市场的充分供应和竞争的有序性。处于产业链高端的企业,应该通过机制性的建设来确保创新的主动性,强调百花齐放。她说,伴随着我国医药行业的发展,优秀医药企业将不断壮大都可能成为未来行业的整合者。
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         对于中国医药行业整合的方向与目标,专家们也发表了见解。
       
         中国医药企业人士说,“十二五”非常关键,我们能否实现“由大到强”的转变,可能很大程度要取决于“十二五”。 “十二五”强调以产业化、规模化、集约化、国际化为重点,努力实现关键技术和重大产品的创新。他透露,根据规划,未来十年,中国医药行业在重大关键技术的突破上面会有一个令人瞩目的成绩。未来五年,中国要实现制剂出口欧美,60至70家企业获得GMP认证。他幽默地说:“我们的目标很简单,希望让全世界更多的人知道中国的药品制剂。 ”
       

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